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發布日期︰2019年12月05日    本網綜合編輯     來源︰山東能源集團網站

本網濟南訊 近期,山東能源集團各單位突出抓好安全生產預防預控,安全螺絲越擰越緊。

圖為山能新礦內蒙能源開展自查自糾活動。

山東能源新礦集團堅持安全投入不計代價,全力保障安全生產關鍵設備、治災措施、維簡資金等;堅持強化科技治災,集成內外部各種技術和智力資源;堅持無人則安、少人則安,推進智能礦山建設。強化安全宣傳、警示教育、輿論引導,全面築牢安全思想防線。

山東能源棗礦集團成立了13個安全檢查組,采取不打招呼、不定地點、查系統、查資料、查現場相結合的方式,對11個礦井及所有地面生產單位進行了全方位全系統檢查。

山東能源淄礦集團聚力推進安全督查考核體系建設,抓好安全生產第一責任人的安全監督考核。把安全監督考核的全過程納入精益市場化運行體系,從礦班子到班組長分層列出市場化考核“清單”。抓好10%培訓工資的落實,將市場化工資總額的10%作為培訓工資,納入市場化管理,讓基層區隊、班組更直觀地看到“抓培訓也能增效益”,使員工感受到“參加培訓既能提技能又能增收入”。

山東能源肥礦集團自11月25日開始,由集團主要領導帶隊,對各生產礦逐礦開展安全大檢查。四個駐礦盯守工作組與礦井聯合,每周組織開展一次礦井黨政工團大檢查。堅持邊檢查邊整改,根據輕重緩急,列出風險等級,能整改的立即整改;條件暫時不具備、整改確實有困難的,明確安全措施,做到安全可控,跟蹤督促限時整改。

山東能源臨礦集團集中開展“問題指引”大討論,對目前各礦、各環節存在的安全風險和問題進行全面梳理,逐一拉出清單,逐一制定措施,並以視頻會議的形式下發、分解到各單位,對涉及的各項問題做到逐一防控和落實到位。

山東能源龍礦集團各直屬單位依托內部“形勢開講10分鐘”的有效平台,各單位主要負責人深入基層進行安全宣教。該集團還利用內部電視台、網站、板報、宣傳欄設立學習宣傳安全生產工作視頻會議精神專欄,引導員工聯系自身實際談變化、談感受、談體會,加深對安全生產工作的理解和把握。

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